太鋼加工廠根據(jù)公司2020年環(huán)保管理工作要求，分析存在的不足與差距，明確了今年環(huán)保管理思路和重點工作計劃，全力推進環(huán)保管控。

    該廠首先明確了2020年環(huán)保管理思路：以《太鋼卓越環(huán)保實施方案》為指導，堅持治理與管理并重，堅持有組織排放與無組織排放治理“兩手抓”“兩手硬”，全力快速打造綠色發(fā)展升級版；圍繞“作業(yè)現(xiàn)場無積塵、廠房外無可視揚塵、設備功能精度100％達標”的階段實施目標，持續(xù)改進、提升，全面向“三不一合格、四個任何”的卓越環(huán)保目標邁進；以“打造鋼渣處理花園式作業(yè)現(xiàn)場、廢鋼加工和配送清潔化、固廢處置減量化和資源化、危廢處置標準化和合法化”等方面，提升2020年環(huán)保管理工作。同時確定了六項重點工作計劃：大力開展“思想再統(tǒng)一、標準再提高、行動再落實”的宣傳教育，進一步提升全員環(huán)保意識；完善環(huán)保管理體系，加強過程監(jiān)督管控，進一步提升環(huán)保管理精細化水平；立足“提高生產(chǎn)運行效率、加強車輛清潔化管控”等生產(chǎn)物流管理，提升環(huán)保管理；立足“強化工藝標準精細執(zhí)行、工藝改進優(yōu)化”等工藝技術管理，提升環(huán)保管理；立足“加強設備點檢維護和定檢、設備改進”等裝備管理，提升環(huán)保管理；立足現(xiàn)場環(huán)保項目綜合治理，提升環(huán)保管理。

    該廠要求全體職工切實提高環(huán)保意識，強化環(huán)保責任落實，嚴格按照已明確的環(huán)保管理思路和重點工作計劃有效抓好貫徹落實，以更加卓越的環(huán)保績效，大力提升現(xiàn)場環(huán)保管控水平，為公司高質量轉型發(fā)展作出更大的貢獻。